這篇文說出了養(yǎng)豬人的心聲：養(yǎng)豬太難，持續(xù)盈利更難！

2016-01-06 驗客傳真

提起養(yǎng)豬目前大部分人都意識到養(yǎng)豬本質(zhì)上是一門生意，而且是一門投入高、風(fēng)險大、回報周期長的生意，而在養(yǎng)豬行業(yè)混，賠錢的多，賺錢的少，能長期穩(wěn)定賺錢的更是少之又少，所謂“一入養(yǎng)豬深似海，從此悠閑是路人”是在養(yǎng)豬行業(yè)糞斗大軍的共性感悟。

“如果你愛他，就讓他去養(yǎng)豬，那里是天堂；如果你恨他，就讓他去養(yǎng)豬，那里是地獄！”這是我經(jīng)常勸慰想進入我們養(yǎng)豬行業(yè)試水的朋友的話。在我的眼中，沒有任何行業(yè)有養(yǎng)豬這個行業(yè)這么變態(tài)，無論是屠宰企業(yè)、疫苗企業(yè)、飼料企業(yè)、獸藥企業(yè)、設(shè)備企業(yè)、相關(guān)技術(shù)服務(wù)還是收豬經(jīng)濟，哪一個環(huán)節(jié)的風(fēng)險都沒有養(yǎng)豬人所承擔(dān)的風(fēng)險這么大，回報這么低。因此，我常開玩笑給我的朋友們講，養(yǎng)豬能持續(xù)盈利的人就是養(yǎng)豬行業(yè)的“變態(tài)”！為什么這么說？

一．養(yǎng)豬已成為一個系統(tǒng)工程：

隨著行業(yè)的發(fā)展，養(yǎng)豬行業(yè)已經(jīng)成為一個系統(tǒng)工程，要想在養(yǎng)豬行業(yè)大軍中賺到錢，首先你要保證自己的豬場相對穩(wěn)定能力強，而且還要具備在相對穩(wěn)定為前提條件下的不斷降低生產(chǎn)成本的能力！在這個要求下，豬場要去學(xué)管理知識、鑒別知識、資本運營知識、養(yǎng)豬技術(shù)知識、動物行為學(xué)、營養(yǎng)知識、機械常規(guī)知識等等。即便這樣，你也不一定保證把豬養(yǎng)好，因為你所養(yǎng)的是有生命的豬，他們會出現(xiàn)很多偶然性的事件，試問當(dāng)前我們常規(guī)的生意中，哪門生意有養(yǎng)豬這么復(fù)雜？

二．養(yǎng)豬分配機制變化：

屠宰企業(yè)沒利潤會收你的豬嗎？疫苗企業(yè)沒有利潤會為你提供質(zhì)量可靠的疫苗嗎？飼料企業(yè)沒有利潤會為你的豬場提供安全的飼料嗎？獸藥企業(yè)、設(shè)備企業(yè)、行業(yè)技術(shù)服務(wù)人員、豬經(jīng)濟等等他們的風(fēng)險有養(yǎng)豬人大嗎？但是你離開他們能成嗎？相當(dāng)長一段時期內(nèi)，其實是我們養(yǎng)豬人成就了這些企業(yè)并養(yǎng)活了這么多的人。而在整個利潤環(huán)節(jié)的分配中，我們的養(yǎng)豬人承擔(dān)著最大的風(fēng)險，確分配著最低的利潤。

每一個環(huán)節(jié)都比我們養(yǎng)豬人驕傲，我們養(yǎng)豬人基本上是行業(yè)的墊腳石。本質(zhì)原因就是養(yǎng)豬行業(yè)看似門檻太低，進入較為容易，加上一些資本的投機心理，養(yǎng)豬行業(yè)無序競爭的現(xiàn)實，渾水摸魚的企業(yè)誤導(dǎo)等等，造就了行業(yè)無序競爭，而隨著最近兩年的市場洗禮，現(xiàn)在活下來的豬場又有幾個沒有覺醒的？再這樣的趨勢下，養(yǎng)豬行業(yè)的門檻不斷拔高，從無序到有序的轉(zhuǎn)變，行業(yè)利益的分配機制被打破也就不足為奇了！

三．養(yǎng)豬行業(yè)的現(xiàn)狀：

今年無論是養(yǎng)豬人還是相關(guān)企業(yè)都感受到了行業(yè)的變化，特別是養(yǎng)豬人的豬場經(jīng)營思維的變化造成的行業(yè)巨變，讓相關(guān)企業(yè)措手不及，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)似乎一夜之間自己的原有的營銷手段越來越無力，而市場份額也在不斷的被蠶食，特別是后者帶來的危機最為致命，讓很多企業(yè)陷入集體焦躁，恐慌不安！就拿我們養(yǎng)豬生產(chǎn)資料中最打交道的飼料企業(yè)來講，90%的飼料企業(yè)都在掉量，利潤空間不斷下滑，而只有極少數(shù)的企業(yè)逆勢增長，強勢攪局，而這些企業(yè)無一不是搶劫固有利益者的市場份額，因此，市場不相信眼淚，競爭無處不在！

受這種變化的影響，相關(guān)的獸藥企業(yè)、疫苗企業(yè)、設(shè)備企業(yè)、服務(wù)人員、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員等等無一不受影響。而在這種由豬場經(jīng)營意識覺醒為基礎(chǔ)的變革下，未來的行業(yè)相關(guān)淘汰賽會如火如荼的進行，無論你愿不愿意，這就是行業(yè)變革的現(xiàn)實趨勢！

四．遍地的機遇及危機：

任何行業(yè)的變革都會成就一部分人，同時也會淘汰一部分人。而抓住機會的人看到的是無窮的機遇并根據(jù)自己的優(yōu)勢強勢占位，專注做事而成就自我。然被淘汰者必定是固守落后的套路及效率，不能最終為豬場創(chuàng)造持續(xù)的價值而被無情的淘汰出局！看不見、看不起、看不懂、來不及！

世界在變，天也在變。商業(yè)市場不相信眼淚，特別是我們養(yǎng)豬行業(yè)的變革更具血腥，因為我們以前上游的相關(guān)企業(yè)過得太舒服，而養(yǎng)豬行業(yè)投機者較多加上行業(yè)從業(yè)人員的從業(yè)文化水平較低，但是隨著養(yǎng)豬行業(yè)門檻的不斷拔高，國家環(huán)保的壓力，從業(yè)人員中豬二代三代的接班，豬場經(jīng)營意識的覺醒，試問未來的豬場還好糊弄嗎？所以，行業(yè)的洗牌無可避免，未來的機遇一定屬于能為豬場持續(xù)提供真正實效價值的企業(yè)及服務(wù)機構(gòu)！不能夠滿足這種條件者，會逐步淘汰出局！

五．炒作占位，網(wǎng)絡(luò)傳播：

說起這個我們就不得不說說前段時間鬧的沸沸揚揚的美傲事件了，其實當(dāng)初美傲第一個策劃文案出來的時候我是非?？春妹腊恋?，美傲的第一個策劃確實很牛。但是后續(xù)的發(fā)展讓人大跌眼鏡，無論是毫無誠意的假博士事件還是后續(xù)的其他炒作，乃至招商會的運作。一盤好菜被炒的不忍直視。從目前的情況來看，美傲確實搞了點銷量，至于實效如何？究竟有多少？我們不得而知，而縱觀美傲的做事風(fēng)格，我對于他們發(fā)布的數(shù)據(jù)只能用呵呵來表達。在教頭看來美傲的這點銷量完全就是靠蹭、傍、勾搞來的，其中深意你懂的！

在這個行業(yè)變革的背景下，今天晚上又發(fā)現(xiàn)了一個有趣的事件，根正苗紅出身的正大系黃總竟龔文通過實效挑戰(zhàn)美傲對比PK！其中深意，值得研究！

行業(yè)的變革趨勢已經(jīng)明朗，養(yǎng)豬行業(yè)未來的血腥競爭無可避免，而在這種趨勢下誰能醒并抓住機遇成就自我，是我都要面對的現(xiàn)實問題。另外我挺佩服那些能在養(yǎng)豬行業(yè)混多年且能在前兩年那么低的豬價下還能盈利的養(yǎng)豬人，我只能用“變態(tài)”來形容他們養(yǎng)豬的實力了，您說呢？

作者：董廣林

原標(biāo)題：為什么說能持續(xù)盈利的養(yǎng)豬人都是“變態(tài)”？