2015-09-02 未知
隨著畜牧業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展和現(xiàn)代化規(guī)模化養(yǎng)豬進程不斷加快,給養(yǎng)豬行業(yè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時也給懂技術(shù)重管理的規(guī)模養(yǎng)豬企業(yè)帶來了良好的機遇,規(guī)?;B(yǎng)豬已成趨勢,但是養(yǎng)豬業(yè)所面臨的許多問題必須得到有效的解決才能實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)豬的良性發(fā)展。
近年來,豬場的數(shù)目越來越多,規(guī)模也越來越大,但縱觀各地規(guī)模豬場的生產(chǎn)經(jīng)營狀況并不理想,特別是一些其他行業(yè)的有志之士投入大量資金進行規(guī)模養(yǎng)豬,結(jié)果以失敗告終,究其原因,規(guī)模豬場的生產(chǎn)管理不同于個體養(yǎng)豬戶,不同豬場因地理位置、運行機制、管理水平、技術(shù)力量、基礎(chǔ)設(shè)施條件、職工素質(zhì)等千差萬別,導(dǎo)致生產(chǎn)水平各不相同。但通過各場的經(jīng)營管理方式及生產(chǎn)狀況分析,導(dǎo)致生產(chǎn)水平差異的原因仍在于沒能科學(xué)地把生產(chǎn)和理論有機結(jié)合起來,紙上談兵不行,埋頭苦干不行,經(jīng)驗主義也不行,最終要靠管理,只有加強規(guī)模豬場的科學(xué)管理才能提高生產(chǎn)能力,實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)豬的效益最大化。為此,對規(guī)模養(yǎng)豬場經(jīng)營管理技術(shù)要點進行了一些分析。
1 抓好人員的管理是規(guī)模養(yǎng)豬場管理的基礎(chǔ)
人員的管理是豬場管理的根本和關(guān)鍵,也是規(guī)模豬場發(fā)展和運行的主要動力。規(guī)模養(yǎng)豬場業(yè)主只有認(rèn)識到“人”是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最活躍的因素,才會注重把人管理好,才會去重視人的工作,而不是整天想著豬的事情,只要把人的事情解決了很多事情也就做好了一半。當(dāng)前很多規(guī)?;i場從業(yè)人員(尤其是最基層員工)工資水平較低,因此很多豬場面臨著人員流動性大、員工隊伍不穩(wěn)定、積極性不高等諸多問題,嚴(yán)重影響規(guī)?;i場生產(chǎn)水平的提高,從而直接影響到了養(yǎng)豬場的效益。
那么,怎樣才能有效管理好養(yǎng)豬場的人員呢?實行“分層管理、分工負(fù)責(zé)”的管理制度,人管人管不住,只有以制度管人才能有效管理好。管理措施主要有:一是規(guī)模養(yǎng)豬場應(yīng)定期對員工進行養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)與交流討論,不斷提高他們的養(yǎng)豬技術(shù)能力,才能為業(yè)主創(chuàng)造出更高的效益;二是對員工實行按勞計酬與績效掛鉤的辦法,提高員工的養(yǎng)豬積極性,并充分發(fā)揮員工自身對養(yǎng)豬方面知識技能的積累,獎罰分明;三是搞好企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)常組織職工參加體育或文藝方面的活動,從而凝聚員工,做到精神文明和物質(zhì)文明兩手抓,兩手都要硬,有效提高員工的工作積極性;四是要求員工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧(飼料),杜絕浪費,同時可以設(shè)立節(jié)約獎進行表彰;五是實行定期休假制度,讓員工在辛勤勞動一段時間后能與家人團聚,享受家的溫暖,也能提高工作的積極性;六是盡量改善生活,做到飯菜衛(wèi)生干凈,經(jīng)常變化口味和蔬菜種類,讓職工有家的溫暖和感覺??傊?,只要抓好員工的管理,讓所有員工擁有積極愉快的工作心情,才能更有效地干好自己的本職工作,從而推動規(guī)模養(yǎng)殖場各項工作向前發(fā)展。
2 搞好防疫、消毒和保健是關(guān)鍵
2.1 搞好防疫 規(guī)模化養(yǎng)豬場是利用有效空間進行大規(guī)模豬只生產(chǎn),具有豬只數(shù)量多、密度大等特點,制定科學(xué)合理的防疫方案,是規(guī)模養(yǎng)豬場能夠健康發(fā)展,保證經(jīng)濟效益的關(guān)鍵技術(shù)之一,如果沒有科學(xué)嚴(yán)格的防疫方案和制度,一旦病原侵入,便會出現(xiàn)高速繁殖、急劇散播,引起疫病暴發(fā),后果不堪設(shè)想。因此,規(guī)?;B(yǎng)豬場必須堅持“預(yù)防為主,防重于治”的方針,根據(jù)當(dāng)?shù)刎i病的具體流行情況、本場豬群的疾病情況和各種疫苗的性能來制訂一整套行之有效的衛(wèi)生防疫綜合措施,做到免疫程序科學(xué)化,使規(guī)模養(yǎng)豬場生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
2.2 加強消毒 消毒是養(yǎng)豬場切斷傳染病傳播、防止傳染病發(fā)生和蔓延的重要手段,規(guī)模養(yǎng)豬場一定要樹立全面、全程、徹底、不留空白的消毒觀念,建立嚴(yán)格科學(xué)的消毒制度,消毒是貫徹“預(yù)防為主”方針的一項重要措施,目的是消滅被傳染源散播于外界環(huán)境中的病原體,以切斷傳播途徑,阻止疫病繼續(xù)蔓延。選擇低毒、高效、廣譜的消毒藥物定期對場內(nèi)外進行嚴(yán)格的消毒,對進出場的人員、車輛等也要做到消毒嚴(yán)格,嚴(yán)防疫病的傳入。通過選擇合適的消毒藥物和消毒方法、消毒工具,認(rèn)真作好消毒,使每一次消毒都取得實際效果。
2.3 做好預(yù)防保健 在傳統(tǒng)養(yǎng)豬時代,各類急性傳染病一直是養(yǎng)豬業(yè)的“頭號殺手”,隨著科學(xué)的發(fā)展,各類傳染病病原的確定、疫苗和抗生素的研制與應(yīng)用以及各種凈化措施的到位實施,這些威脅養(yǎng)豬生產(chǎn)的“殺手”基本得到了有效控制。藍耳病、圓環(huán)病毒、呼吸道和消化系統(tǒng)病、寄生蟲病成為當(dāng)今養(yǎng)豬業(yè)的“主要殺手”,慢性消耗性豬病帶來的損失,也是當(dāng)前養(yǎng)豬經(jīng)濟損失最大的?,F(xiàn)代養(yǎng)豬就是要從傳統(tǒng)養(yǎng)豬的有病治病轉(zhuǎn)向預(yù)防保健,特別是規(guī)模養(yǎng)豬場要定期在豬的飼料和飲水中添加抗應(yīng)激等預(yù)防保健藥物,提高豬只的抗病能力,減少疾病的發(fā)生和傳播。本文來自豬場動力網(wǎng)。
3 營養(yǎng)全面的飼料是豬只健康生長的保障
飼料是養(yǎng)豬的基礎(chǔ),養(yǎng)豬生產(chǎn)中有70%~80%的資金投入是飼料投入,根據(jù)豬的品種和各階段豬只的營養(yǎng)需求,提供營養(yǎng)均衡的全價飼料,滿足其生長發(fā)育所需要的營養(yǎng)日糧,是保證豬只健康育肥的基礎(chǔ)。一旦病原菌入侵機體,機體就要消耗營養(yǎng)與疾病作斗爭,所以,在保證日糧的氨基酸、維生素、礦物質(zhì)平衡的條件下,還要保證消化能和蛋白質(zhì)含量才能增強豬只的抗病能力。切勿使用霉變原料,以防給豬場帶來不可估量的經(jīng)濟損失,特別是種豬的飼料要保證新鮮無霉變。
4 填好各類報表進行統(tǒng)計分析并指導(dǎo)生產(chǎn)
規(guī)模養(yǎng)豬場需要填寫生豬生產(chǎn)、死亡、銷售,飼料原料的入出庫,資金流動和固定資產(chǎn)投入、報廢等報表,從各類報表數(shù)據(jù)中進行有效地統(tǒng)計分析,從中找出生產(chǎn)管理中的優(yōu)勢和漏洞,因為報表能有效反映豬場的生產(chǎn)管理情況,是規(guī)模養(yǎng)殖場不斷提高管理水平的有效手段,對各類報表進行統(tǒng)計分析,是指導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展,提高豬場生產(chǎn)水平的重要依據(jù)。要搞好各種報表的填寫和統(tǒng)計,就要求填寫報表的人員要以對規(guī)模豬場高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待,為管理者提供最原始最真實的數(shù)據(jù),最終找出有效的結(jié)論并采取有效的措施提高豬場的生產(chǎn)管理水平,使豬場利益最大化。
5 根據(jù)生豬的市場行情規(guī)律調(diào)整生產(chǎn)
生豬市場行情的好壞直接影響到養(yǎng)豬戶的經(jīng)濟效益,特別是對規(guī)模養(yǎng)豬場的影響更為明顯,如果規(guī)模養(yǎng)豬場業(yè)主能及時了解和掌握生豬市場行情,做到生豬的適時出欄,在價格低迷時及時調(diào)整上市豬的體重,可以采取提前出欄,減少因價格低帶來的損失,在仔豬市場行情好的情況下可以考慮銷售仔豬,如果豬價行情差,苗豬價格低落,則可肥豬出售。調(diào)整生產(chǎn)的另一方面要考慮到消費者的的消費習(xí)慣,在豬的品種選擇上應(yīng)選擇符合消費習(xí)慣的品種,才能有效保證豬只的順利銷售。
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